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第475章 后院起火

    一,局里召开周会,基本上全局的工作人员都会参会,那些有任务派出去公干的自然不在此列,因为上周监督5闹出的事,大家心里都关心着,估计这周会上可能要有个说法吧。

    在凌寒还没有走进会场时,下面人已经低低的议论起来了,四名副局长和各处正副处长、各科室正副科长或主任及下面的组织监督员都已经到齐了……郑达之面色严整的坐在靠中间的会议席位上,他左处还空着一个位置,那是给凌局长留的,看了看手表,大约再有五分钟就到开会时间了。

    一般来说领导们走进会场的时间都是掐好点儿进来的,似乎显得时间观念很重要,不浪费一分钟。

    当凌寒出现在会议室门口时,所有的人都噤声了,不约而同的抬头注目‘局长’,几乎所有的人都产生了一个想法,好象凌局今天有点变化,是的,平时挂要他脸上的笑容此时此刻消失了,不存在了。

    其实凌寒严肃起来的时候很有风格,一点不作做,甚至说有很重的威仪,被他目光扫过的每个人都感觉自已的心灵在颤抖,四个副职中的郑达之是唯一表情轻松的一个,但他内心并非如此,在接触到凌局长那锐电似的目光之后他也不免心虚,脑海之中就不由浮现出刘副部长说的那番话来……

    “……例行的周会是:结上一周的工作对本周工作做个大略的布置安排,还要就是讨论一些局内的事物比如人事安排,工作安排等等……我来局里时间不是很长,具体的工作还没有上手,谈工作总结有点勉强截至今天之前的工作还是由郑副局长来讲讲吧,一会我谈谈本周的工作安排……”

    凌寒说话声音不是很高,但静的会议室时大家也都听的清,很平淡的开场有什么吸引力,随后就是郑达之支着官腔总结前段时间的工作,老生常谈了,也没什么新意,过多祅ǎi子米橹原则等等,大家听的耳朵都起茧子了以说到最后估计有些人脑袋耷拉着都快睡着了,末了,郑达之谈到了一个眼下大家最关心的事件‘白科长调任’,所有的人才再次睁大眼睛竖起耳朵的认真听了起来。

    “……最后就督5调查3科科长白灵素同志的人事安排我也谈两句,大家都知道灵素同志是直以来是监督处的一名精英干员,能力是相当出色的,脑筋也灵活一些事件的仔析和看法都很独道,不过最期也现了灵素同志一个毛病什么毛病?我这里谈谈我的看法,平代表更广泛的意见灵素同志还是年轻啊,工作经验还是不够丰富,有时候太以自我为中心,这一点很不好啊,要谦虚谨慎嘛,关于对某一些事件的看法,还是要尊重领导们的意见的,不要以为你自已的想法就是对的,别人的想法和看就是错误的,没有绝对的事物嘛,我们要客观的认识问题和对待问题,尤其对上级领导的意见一定要给予足够的重视,关于上周灵素同志在接受监督5王处长的批评时的态度就很不好啊,很不谦虚啊,我认为这样的行为有损一个领导干部的威严,这种风气我们绝不助长,所以……”

    这个时候,凌寒突然敲了敲桌子,声轻脆而剌耳,全场皆惊,大家的目光不由从郑达之的身上稳到了凌局长的脸上,本来已经快给当众‘训哭’的白灵素要找个地缝儿钻进去了,大多数人也为她抱屈,一个个把愤愤不平和无奈写在脸上,偏偏在这个时候,有人‘大胆’的敲桌子表示搞议了。

    而这个人正是来的凌局长,他们都惊讶不已,在别人讲话时用这方式打断对方的讲话很不礼貌。

    凌寒则认为以这种方式结某人地谈话还是很恰当地表示了自已对他地不满。不满是因为他水平不高。既然他水平不高。那么以这种方式‘终结’他地言也不算很过份。至少他认为这算是客气了。

    “……刚才我说了。周会是总结工作和安新工作地会议。即便有些人事问题或干部作风问题要谈也要注意方式方法。不要把会议搞成批斗大会。我对达之局长地看法很不感冒。前面夸奖灵素同志如何如何出色。难道只是为了后面批地更狠而做地某些铺垫吗?这就显出领导地水平了吗?这不是打自已地脸吗?她这么些问题怎么就当了科长了?之前你们是干什么地?对一个同志认识不够深刻就敢大胆任用?这个责任又是谁地?难道这不是事实吗?关于上周灵素同志地事件我也知道一些。我这个局长也是长了耳朵地。眼不瞎、耳不聋。都看见了也听见了。事非公道自在人心。白地说不成黑地。黑地也变不成白地。让事实来说话嘛……白灵素同志地调任草议现在就在这里。我拿来了。即然谈到这个问题。我就谈谈我对这个事件地看法。起因是因为广南省一个干部处理地汇报引起地。当天找我汇报地三个人中就是白灵素同志地说法是与她上面两个领导意见不同。但我认为白科长是站在了工作原则地角度上去考虑问题地。她没有让官场规则凌驾于工作原则之上。这一点难能可贵。反是许多老同志顾忌良多。不能持公以待。做为一名党地

    我们如果不能坚持原则。老百姓还指望什么?”

    会场鸦鹊无声。一双双目光紧紧盯平素温文而雅地凌局长。他此时锐利地象一把出鞘地剑一般。

    “……干部监督局是监督党内干部作风问题地一个组织部门。工作原则就是挑干部们地毛病检察督促他们把工作做好。把原则守紧把立场站稳。对下面上报地一些干部地处分我们是怎么落实地?有没有下去具体地深入调查?调查结果与上报材料是否相符?完全没有出入吗?这要瓣工作我们是怎么落实地?组织监督不是光看资料地。我们有责任去落实每一个有争议地处分或奖励地问题。这是我们工作地基本原则是每天坐在这里看看材料签个官就没什么事了。那样地话我们地工作就没什么实质意义了。摸着胸口说。那样地话谁对得起每个月国家给大家地薪水?……我也听到王维处长批评白灵素同志地