张援朝：“你又不缺钱，对了，有老同事给我吹风了。托咱们厂的福，事业单位也要调整工资了。”
“老同事？四机部？”
张援朝：“对呀。”
挥舞小拳拳的林正道：“早就应该涨了吗，没道理美国人疯狂印钱，他们一个月发几千美元，我们一个月几十人民币，就算我们的钱购买力是他们的十倍，这也是没道理的嘛。怎么也要涨到几百一个月，才算持平。”
张援朝：“你想多了，没有几百元。据说这次事业单位上涨工资的幅度也就是百分之二十。按照办事员45元的工资，可能会涨到54元。”
“那也不错了，一个月能多买十斤猪肉吃。”
张援朝：“要是以前，我才不觉得涨了工资一个月能多买十斤猪肉，不过看到这个自动养殖场，我觉得还是有希望的。
这个模式很好，不过也不一定需要自动化的推广。一家养殖户，只需要以这个模式养几百头猪或者几千头鸡就行了。
一家人齐上阵，将自动模式改为手动模式，其实也不差什么，就是观念要变。现在一家顶多能养几头猪。能养几百头猪的，不是军队就是养猪大户了。”
林正道很无语，21世纪，还有不养猪的大公司吗，几乎没了吧。在国内猪肉可以说和婚房一样，是刚需啊，不过现在还是八零年，资本没有进入养殖业的甚至可以说资本都没进来，可能还真的要靠着一家家养殖户来养猪养鸡。
各家报纸记者参观过自动化养殖场之后，照了照片拿了材料回去开始写稿子，这个时代也没什么专利，资料里面各种饲料配比，养殖注意方法都详尽的写了。甚至资料上还有人工代替自动化流水线的办法——当然人工养殖，就不能一个人养这么多了。
自动化养殖流水线的零部件林正道一直在订购，不止要在通县建这么一个，而是准备在全国各地的大城市（省城、直辖市、沿海发达地区的城市），也就是人口比较密集城市化比较早的地区，都建立一个以上的自动化养殖场。
因为没用激素催肥的缘故，像是自动化养殖场里面，猪要六个月左右出栏。到时候猪的体重约为一百公斤到一百一十公斤，少于一百公斤的猪不够肥，大于一百一十公斤之后再喂下去就不上算了。
作为第一家密集型自动化养殖公司，林正道不能自己去犯规。反正按照这个人均养殖数量，成本也能大大的降低。做公司，有利润就行了，赚钱太急了未必是好事。
能制造这么多的自动流水线，也和国内的情况有关系，除了苏联之外其他国家可未必有这么多八级工的老师傅。
这也正是后来国内开始走人员密集型流水线，而欧美日韩等国家走上了全自动化流水线的原因。
事实证明，人员密集型流水线的效率要高过全自动化流水线，而这人员密集型的流水线搬到越南、印度、非洲之后，明显的水土不服——合格的流水线工人也不是那么好培养的，这一点相信那些在印度越南办厂亏了几百亿又灰溜溜跑回来