的财政支出是无法填补这部分亏损，赵一只是希望财政支出能够维持日常运营，至于盈利基本上是不可能的。
好在中国医疗公司给了他很大的安慰，经过一年时间的运营，中国医疗公司刨除前期固定投资，竟然实现了盈利，虽然不多，只有几百亿元，但是这是一个可喜的开始。
因为这一年国内的患者就诊人数太多，都是之前积累下来的，过去的一年里面，基本上将这部分积累下来的患者都给治疗好了。
其次就是天玑乳业公司在全国大规模低价销售添加了身体增强药剂的牛奶，民众的身体健康指标持续向好，自然进一步降低了中国医疗公司的成本了。
而中国医疗公司开展的涉外业务，购买保险的人数规模是越来越多，规模也越来越大，自然营收也会增多，未来的盈利能力是持续走强。
虽然赵一不打算将这些盈利划到自己的腰包里面，但是却可以划到中国教育公司的账户上，减少赵一自己的持续投入，如果不出意外，明年两家企业的总盈利就可以保持平衡。
至于收回之前投入的成本，赵一还需要等到这些企业稳定了下来，才会开始考虑，从他们的盈利里面慢慢的收回投资。
至于中国养老公司业务就简单多了，目前就是按时发养老金，至于养老保险资金是交给平安保险公司打理，不需要他们费太大心思。
不过随着中国房屋公司的城市化建设，他们的养老院也会一并在规划里面，只不过目前还没有建成，也就不需要他们太操心。
赵一在会议上面，让中国养老公司前往世界各国考察他们的养老运营管理，借鉴他们的先进经验，提前形成一套自己的管理制度，争取把服务做好，为将来做好准备。
未来会采取居家养老和养老院养老两条路线，居家养老的话，中国养老公司只需要发放养老金就可以，其他的事情不用他们操心。
而选择养老院养老的话，那就不用发放养老金，老人的日常生活和人工照料成本，都会由他们的养老金来支付。
按照我国的习惯，居家养老的基本上都是身体还不错，在家帮助孩子们带孩子的、操持家务的。
而选择到养老院养老，要么是儿孙不在身边，要么就是身体情况较差，在家不仅不能够照顾家人，反而自己觉得是个累赘，干脆到养老院养老，减轻家人负担。
而且那么多老头老太太在一起，也有个说话聊天的伴儿，自己一个人在家，又不能到处逛，反而会非常的无聊。
赵一对中国医疗公司和中国养老公司的负责人，再次强调了医疗保险和养老保险收缴的重要性，因为按照现在的速度下去，老龄化将会是不可避免的。
就算是按照目前的生育政策，允许最多二胎，按照三代同堂计算的话，老年人口占比30%以上，按照四世同堂的话，老年人口的比例也会达到20%以上。
现在老年人口比例之所以不高，主要还是在消化之前的高生育期，等到这批人老了之后，老年人口的比例会常年维持在20%到30%之间。
而且因为出色的医疗保障，我国的人均寿命也会大幅度提高，虽然到时候退休年龄也会延迟，但是这个比例还会略有偏高。
所以别看现在养老金貌似够用，如果不早做打算的话，养老金迟早是不够用的，所以这个时候的收缴完成率就显得尤为重要。
收缴上来的养老金加上财政支出的养老金，经过平安保险公司的运作，稳定的增值之下，未来可能会堪堪够用而已。
至于医疗保险，虽然目前看来对中国医疗公司来说不是特别的重要，因为他们的涉外业务就可以覆盖他们的运营成本。
但是不能只看眼前，目前他们的涉外医疗是发展的不错，未来就不一定了，因为他们的医疗技术和中国医药公司的医药技术，也会逐渐的被其他国家所掌握。
到时候，可能他们的涉外业务会逐渐萎缩，而且特效药也是有专利期的，一旦过了专利期，仿制药肯定会大行其道，除非是保密技术，例如器官培育技术。
等到国外的医疗机构同样掌握了先进的医疗技术，医药公司也能够生产仿制药的时候，他们对中国医疗公司的依赖就要减弱了，赚钱也就不那么容易了。
所以应该趁着目前盈利能力强的时候，多储备点资金，用来进行稳健的金融运作，为将来早做打算，而且赵一也希望能够在这个红利期内，将自己的投资收回来。
这些都是远忧，只是目前对将来的预测，具体将来是如何情况，谁也说不准，目前的情况，就是要维持资金链平衡，为将来积极做准备。
中国医药公司算是赵一旗下的商业企业了，别看赵一之前的福利投入非常的大，但是通过中国医药公司，已经回本的七七八八了，这里面国外患者立了大功。
不管将来医疗领域是如何变化，至少中国医药公司有20年的暴利期，等到20年过后，赵一也不会对资金有着太大的依赖，所有的布局基本上都完成了。
目前中国医药公司除了继续针对疾病研发特效药之外，还开展了普通药品的改良工作，这说明他们的医药研发人员获得了极大的补充，同时也说明了目前的研发任务没有之前那么紧张。
不过赵一觉得他们对于普通药品的改良没有必要，而是想要他们针对各种免疫性疾病，开展相关的疫苗研发工作，这里面的市场规模同样不小。
人类疾病主要有两种，一种是身体功能失衡导致的细胞病变性疾病，另一种就是细菌病毒等有害微生物入侵导致的免疫性疾病。
针对前者，中国医药公司已经研发出来了种类繁多的特效药，今后还会在这方面继续完善，解决这类疾病的医疗问题。
但是针对后者，赵一比较倾向于预防而不是治疗，而且凡是涉及到免疫性疾病，治疗起来都非常的麻烦，成本也非常的高昂。
下午最后一组会议，是和中国铁塔公司、中国电信公司和中国联通公司召开的，这三家企业的主要业务就通信运营服务相关的。
中国铁塔公司经过这两年的快速建设，已经在全国拥有100万座信号塔，已经将全部国土都覆盖上了。
现在中国联通公司和国家电信企业合作，让我国的移动信号已经覆盖了所有的人口居住区，这是一项了不起的成就。
不过这也标志着中国铁塔公司未来的工作不再是建设铁塔了，因为这么多铁塔已经足够国内布置移动基站，未来就算是增加，数量也不会很多。
这也就意味着这家企业的阶段性使命也就完成了，如果再让它单独存在，似乎没有必要，但是合并的话，这里面又有国资委5%的股份。
中国电信公司的业务就是负责国内光纤网络的铺设，业务包括骨干网和入户业务，同时还有部分固话业务，不过这部分业务并不大，他们也没有继续扩大此业务的想法。
因为未来的固话业务注定会随着移动通信发展而逐渐萎缩，再加上国企在这方面做得已经不错，完全没有必要在加大投入，就算是加大也不会采用传统的方式来进行。
中国联通公司主要是负责国内移动网络运营服务，目前和国有移动通信运营商的市场份额是七三开，这种份额随着信号全国覆盖完成之后，基本上就是定下来了。
赵一在会议上面表示将中国电信的业务并入到中国联通公司里面，将来就不会有中国电信公司了，这样是为了下一步的业务整合发展需要。
因为赵一打算推出三合一网络融合战略，也就是将移动通信、光纤通信和固话通信，三者合一，目的就是为了降低用户总体使用成本，扩大市场规模。
也就是说，未来用户只要使用了中国联通公司的移动通信套餐，就可以免费开通光纤入户和固话入户服务，满足国内百姓的现代通信需求。
由于中国铁塔公司不是赵一旗下的独自企业，所以不能够进行业务合并，不过他会将上级管理权交给中国联通公司，只是业务上面比较独立而已。
总之就是赵一觉得，他旗下的一级企业数量太多了，将业务相对简单，体量不是很大的企业进行同类型合并，整合力量，加快业务融合发展的速度。
就像这次打算进行的三网融合战略，在用户不需要多花多少钱的情况下，就能满足消费者三网入户的需求，新增用户肯定会呈现爆炸式的增长。
之前由于时间尚短，中国联通公司的业务主要是在城市进行的，下乡的情况还很少，因为大家占据城市市场时间还不够，没工夫处理乡下的业务。
但是中国电信公司不同，他们的业务不仅仅只是局限于城市，就是在乡村，也几乎做到了户户入网的标准，因为中国教育公司业务需要这么高的覆盖率。
两家企业业务合并之后，中国联通公司的移动通信业务，就能够以最快的速度覆盖乡村地区，让他们也能够享受到移动通信服务带来的便捷。
虽然这样看起来未来的总体营收不如分开来得高，但是赵一旗下的产业也不止这些通信运营业务，还有数量众多的互联网企业。
尽量在国内实现光纤网络和移动网络全覆盖，对他旗下的互联网企业的发展是非常有利的，能够迅速壮大他们的规模，同时也能够展开许多新的业务。
特别是在全面升级25g的节骨眼上，这种做法非常的有必要，因为围绕着移动互联网，可以开启更多的互联网业务类型。
经过业务整合之后，中国电信公司的总裁将会担任新企业的副总裁，地位仅次于总裁，负责的业务还是光纤通信运营服务这块。
将来的末端入户业务虽然会被整合，但是他们还有覆盖全国的骨干光纤网络需要运营，企业业务也会出现暴涨，除此之外，还有跨国互联网建设和运营业务，业务量依然很庞大。