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第474章 饥饿营销

吴有为望着那只复古小白鞋,顿时惊掉了下巴。

    “这是耐克的新款运动鞋?怎么可能!肯定是弄错了!”吴有为惊呼一声。

    “吴总,没错,你看,这上面还有耐克的标志呢!”

    陈光祖指了指鞋子上那个大大的“对号”,接着说道:“刚开始的是时候,我也以为是里面的人弄错了,后来我专门去确认过,这次给耐克代工的,就是这款鞋!

    据说这种小白鞋在美国挺火的,所以耐克公司就另一个品牌,搞了一个联名款,也就是这种小白鞋。那个品牌好像叫飞跃……”

    “飞跃?”吴有为马上联想到那三万双鞋的订单。

    “难道孙廷山所说的订单是真的?就这老掉牙的玩意儿,在美国还真有人买?这不可能!”吴有为愈发觉得不可思议。

    然而吴有为转念一想,孙廷山可能会骗人,但耐克肯定不会骗人,如果这款鞋卖不出去的话,耐克也不会下订单。

    既然耐克都下订单,那也意味着,这款鞋在美国是有市场的。

    然而这款连耐克都在卖的产品,吴有为当初却很是嫌弃,将其拱手让人。

    一瞬间,吴有为只觉得自己好像错过了一个亿!

    ……

    洛杉矶,飞跃旗舰店门口又一次大排长龙。

    任何商家门口聚集着一群人在排队,都会引起路人的侧目,于是便有好事者上前询问。

    “你们为什么在排队?是这家店铺要发放礼品么?”好事者问一个排队的小哥。

    “我们是来买鞋的。”排队小哥指了指店门口一副宣传海报,接着道:“就是那款鞋,是约翰尼-德普同款,现在很流行。”

    “买鞋也要排队么?”好事者开口问。

    “这款鞋是限量发售的,每天只卖五十双,中午投放二十双,下午投放三十双,而且每人限量一双,所以要排队才能买到。我已经错过中午的二十双鞋了,今天下午的这三十双可不能错过。”

    “原来如此!既然是限量销售,那应该是一款不错的运动鞋。”好事者说着,望了望排队的队伍,迅速的数了一遍,随后开口说道:

    “不对啊,这里排队的人已经超过三十个了,但鞋子只有三十双,后面的人根本买不到鞋子,他们为什么还要在这里排队?”

    “后面的人是为了购买优惠礼券!今天下午,除了投放三十双鞋子之外,还有五十张优惠礼券,一张优惠礼券5美金,但是可以抵用15美金。”

    排队小伙接着介绍道;“优惠礼券上有个日期区间,在那个日期区间之内,拿着优惠礼券来买鞋的话,百分百能买到这款鞋子。”

    好事者恍然大悟的点了点头:“也就是说,这个优惠券不光是可以享受到优惠,还可与当成是预约券来使用!”

    三十双鞋子,加上五十张优惠券,可以让八十人来排队。

    八十人的队伍,放在任何地方都能算是浩浩荡荡了,看起来很有视觉冲击力。

    以美国的人口密度而言,能有八十人排队等着买东西,大概只有黑色星期五的超级大抢购。

    过路的人看到这么多人在排队,本能的都会觉得,这家店的生意很不错,或者是复古小白鞋很不错,所以才有这么多人排队。

    消费者都是有盲从心理的,有些人见到这么多人去排队,也纷纷加入到排队的行列当中。

    所以后世有很多商家,会专门雇人去排队,故意营造一种销售很火热的情况。

    特别是一些三四线城市的楼盘,开盘的时候万人空巷,实际上都是中介和雇的托,然后售楼处再搞个开盘便抢购一空,营造一种楼盘热销的气氛,其实却是在人为的制造饥饿营销。

    饥饿营销这种套路,刚出现的时候的确很管用,很多商家也的确通过饥饿营销赚的盆满钵满。

    正因为有效,从手机,到汽车,再到房子,甚至奶茶店甜品店,都开始搞饥饿营销。当越来越多的商家开始搞饥饿营销的时候,这一招逐渐就不灵了。

    特别是在互联网时代,产品更新换代的速度很快,有些产品饥饿营销刚搞到一半,新款产品就出现了,瞬间抢走了热度,搞饥饿营销的一方反而会得不偿失。

    而在九十年代,饥饿营销还没有大规模的出现,即便偶尔有一些商家,使用饥饿营销的套路,但也没有体系化,所以这一招的效果还是很强大的,能忽悠到不少的消费者。

    饥饿营销的原理,无非就是制造供求两端的不平衡,从而达到吸引消费者,销售商品的目的。

    这种供求两段的不平衡,可以是人为制造的,也可以是真正的供求不平衡。

    所以当李卫东得知,复古小白鞋即将卖断货时,马上决定采用饥饿营销的策略。

    饥饿营销的第一步是引起消费者的关注,如果消费者对产品一丁点兴趣都没有,也就没有市场需求,更不会产生所谓的“饥饿”。

    复古小白鞋通过约翰尼-德普的神助攻,已经引起了消费者的兴趣,具备了实施饥饿营销的第一步。

    饥饿营销的第二步,就是建立消费者对于产品的需求。

    对产品有兴趣是一方面,愿意花钱购买又是另一方面。没有需求,只是关注,还是卖不出去的。

    这一点,复古小白鞋同样具备。因为潮品所面对的是一个比较固定的客户群体,也就是说潮品有固定的市场需求。

    有了市场关注和需求,接下来就是制造供需方面的不平衡,让消费者产生“饥饿”的效果。

    复古小白鞋本来就没有多少存存货压根就不用去刻意制造,本身就是供求不平衡。

    而光有饥饿还不够,一旦饿时间长了,消费者失去了耐心,便会转投其他产品。

    所以还需要建立消费者的期待感,让消费者的心始终吊在这个产品上,始终都有购买的欲望。

    预约就是建立期待感的一种很好方式。

    作为商家,虽然不能马上把商品卖给你,但只要你预约了,过个十天半个月,你就能买到产品了,而在这十天半个月的时间里,你依旧会对我的产品存有期待感。

    如果再加上优惠的话,那期待感就会更强了。

    消费者都花钱买过优惠券了,还能不买这款产品?哪怕是要等两三个月,甚至半年一年,也等得起!

    这一整套饥饿营销的套路,后世的消费者百分百都遇到过。

    网络时代的消费者,都会被饥饿营销各种套路,九十年代的中期的人,更加无法抵挡的了饥饿营销。

    于是乎,一波饥饿营销下来,飞跃瞬间成为了洛杉矶当地的知名品牌。

    没过多久,耐克与飞跃的联名款上市,更是让飞跃的知名度大大提高。

    李卫东也趁着这股东风,一口气开了四家分店。

    ……

    站在新开的分店门外,李卫东望着飞跃那两道类似于箭头的标志,脸上露出了浓浓的效益。

    “现在一共有五家店面了,飞跃第一步的布局也算是完成了。接下来要进入到第二阶段的布局,应该找机会,去接触一下那个男人了!”