蛇爷的信是第二天下午发来的。
除了附件的文档，在邮件正文，他也有很好的说明。
他强调这是极端情况下，研发端最少需要的人。
可这些人必须得是主力，否则的话……他很认真地说：能把你累死！！！
后面特地加了感叹号，
最后又嘱咐：“兄弟，我给你个建议。如果人员配置严重不足或者能力欠缺，我建议你慎重。”
他又在后面说了一堆，他在这些年见过无数信誓旦旦，满怀激情冲上去的年轻人，最后全都刹羽而归。研发是个系统工程，需要专业人士全身心投入……
用他的话说：你一个营销“成神”的人，没有必要趟这浑水。
蛇爷说得对。
苏清越承认。
因为光是他离开华络这件事，就在业界引来不小的轰动。
各种声音扑面而来。
说什么的都有。
若是自己真的做砸了，当时多捧你，现在就会多损你。
他想着，继续打开蛇爷发过来的文档。
还没来得及看，炉子上的水开了，他赶忙去关火。
给阿眸把水倒上，让她喝药。
这几天她好多了，可苏清越还是建议她多休息。
毕竟明天就上班了，怕再加重了。
阿眸觉得很幸福，笑着说道：“我真没想到，我还能过上这种衣来伸手，饭来张口，霸道总裁亲自给胃药的幸福日子。”
被阿眸说得笑起来。
苏清越觉得爱是一种境界。
从风花雪月到锅碗瓢盆，那是天长日久的渗透，需要融入彼此，互相温暖。
他很享受这个过程。
等她喝完药，苏清越又回到电脑前，继续工作。
蛇爷很够意思。
文档写得详尽细致，却又不啰嗦。
他先写了项目综述：“清越，虽然你已经深扎游戏圈，肯定明白要怎么做了。但我这里还是要跟你强调，制作人相当于电影导演，最重要的要是汇集一群人，向一个目标前进。所以你的目标坚定，不管遇到什么，你不能垮。”
这一点苏清越明白。
一个制作人首先需要的是明确的方向、绝对的执行力和钢铁一样的意志力。
坚定的信念，维持团队向一个目标前进。
开工没有回头箭。
不过苏清越觉得，自己未来的目标更加远大。
目前制作人，也只是他人生要经过的一小步。
去经历游戏制作的整个环节。
明白其中的体系、分工、各种环节、难点等等，然后他还会继续往下走。
邮件继续往下，蛇爷再次强调了，策划岗位的重要性。
他提出，制作人和策划就是人体的大脑，由你们来制定目标。
“策划方案的制定和执行是个关键。”他写道。
最后才具体说研发和美术这些。
他们是偏向更技术、更细节的执行层面，重要的是能做事、效率高。
明白蛇爷是担心自己，所以把重点环节又给自己重复了一遍。
苏清越非常感谢他。
觉得这样的复述强调，还是有用的。
接着下面就是关于人员的配置问题。
蛇爷提出至少需要十五个人。
一名主程序，两名服务器端，三至五名个客户端。
接着他又写三到五名策划，剧情策划可以不要，主要是数值策划和系统策划。
两到三个qa。
一个版本控制，这个原研发体系下可以共用。
当然，苏清越也告诉过蛇爷，公司