直到2009年淘宝才有大型的网络促销活动，也就是双十一，将一个网络节日打造成购物节，那2009年之前为什么没有类似的活动呢？或许是一直缺钱的淘寳网络承载能力有限吧。
同时满足几千万上亿人的购物，淘寳网站宕机历史不是一次两次，直到阿里云成熟，越来越多的用户分担了阿狸的硬件成本，这才有春晚抢红包不卡顿的盛况。
2007年国内电商零售交易总额历史数据是733亿，淘寳是433亿，现在有了易购，活跃用户大约有2500多万，淘寳的活跃用户差不多，倒霉的是当当，新蛋，卓越亚马逊等电商企业。
按照现在的发展速度阿狸的交易额如果超过300亿似乎问题不大，易购的营收规模也可能超过300亿，2007年电商零售交易总额很可能超过800亿。但阿狸淘寳的业绩没有达到前世的水平，市值也会相应的降低。
阿狸想要在硅谷整体上市，想要清退贺正诚在阿狸的股份，不管杰克马是出于何种考虑吧，反正挺正常的。夸父和弘毅各持有阿狸集团10%的股份，其中各5%的投票权永久授予了阿狸管理层。杰克马要实行ab股权架构，对这些合约都要进行调整。
贺正诚不是一个合格的商人，遇到事情并不是从商业利益的角度考虑，正常情况下应该是利用这些股份坑阿狸，可贺正诚却不断给与阿狸崛起的机会。这次并没有什么不同，说到底还是妇人之仁，万一易购最后失败了，他就是新时代的宋襄公。
可是夸父弘毅这两个风投基金总共持股20%，如果真要坑他，那就一拍两散，阿狸百分百完蛋。历史中淘寳成立6年亏损35亿，因为面临易购的竞争，淘寳的亏损只会多不会少。缺钱的情况下不容上市融资，又陷入法律纠纷，此消彼长之下，淘寳除了破产机会没有任何其他可能。
贺正诚并不是那种枭雄，他给出的方案是10%的无投票权股份转化为优先股，5%的股份以50亿美元估值转让给原股东，其中3%给创始人团队，雅虎和软银各1%，剩下5%在公司ipo时转让，根据认购情况决定转让比例。
阿狸2005年的估值是23亿美元左右，现在2007年了，贺正诚只翻了一倍卖给杰克马等人，已经很不错了。
10%的普通股转化为优先股，增加了原股东的投票权，但是每年都要分红，而互联网公司一般是不分红的。
其实同意杰克马拿到超级投票权，就已经确保阿狸不会失去失去控制，算一算就知道，创始人团队持有38%的股份，杰克马和蔡崇星持股超过一半，约20%的股票，假设拥有10倍投票权，那他们的投票权超过71%，加上贺正诚转让给杰克马的3%，投票权可以超过75%。
杰克马并不是好人，否则也不会有支付保事件发生，贺正诚也不是没有底线的退让，如果一定要逼走夸父和弘毅风投，那就取消超级投票权。
要知道年交易额433亿和年交易额300亿的差距很大，杰克马他们还没有树立起王牌团队的形象，