用户优质服务，形成良性循环……
这些人或许不懂互联网，但作为行业精英，肯定不缺乏基本的判断，对易购的优势和劣势有自己的看法，比如说易购物流给员工交五险一金，人工成本比四通一达高了一倍。
有时候社会就是这么不公，遵纪守法的良民竞争不过歪门邪道的混混，狗东如是，易购亦如是，话说易购的别称是易狗，这一次应该不是猫欺负狗，轮到狗欺负猫了吧。
易购的财务和管理制度都很完善，这些个投资人的尽调也相对轻松了许多，不过对易购来说，还是要尽快化解两次自然灾害带来的负面冲击。
作为华人首富，贺正诚没有别出心裁捐了5000万港元，易购没有捐，一开始肯定有人非议，作为国内有数的电子商务企业，哪怕你一年亏几十亿，该捐的钱还是得捐吧。
不想出风头，忙着处理内部积压订单，调查仓库物资，与供应商联系，各种各样的事情都需要他们处理，企业的公关部门也忙着与合作伙伴解释这段时间出现的问题。
因为还要涉及灾后救助，保证物资供应，易购包括物流公司的损失并没有统计出来，只不过不用从易购仓库搬运物资了，各省的救援物资陆续到位，易购物流的工作也逐渐转交给了地方朝廷的人负责。
张永给出了初步的报告，易购这次的直接损失可能超过一亿，因为订单延迟，消费者取消订单，用户体验差等负面影响带来的间接损失可能超过两亿。
这样的报告很容易引发歧义，因为自然灾害造成的损失，易购有，难道阿狸就没有？打回去修改，易购直接物资捐赠超过1亿元，易购物流车队转运货物超过3万吨，因此造成易购商城缺货，物流配送延迟带来的直接损失超过3亿元。
面对汹涌的舆情，特别是健力宝集团捐款1亿元，外加3000万的物资，成为国内民营企业的之最。易购的一毛不拔显得尤为过分，和万科只捐100元共同成为网友声讨的对象。
路奇也紧急发文给全体员工，对这次事情进行说明，顺带将张永的报告部分转发给全体员工。自然就有人将这些消息传播出去，以易购这时候的关注度，形成了一个巨大的反转。
蓉城那边也公开表彰了易购和易购物流吗，帮助地方用最快的时间采购到大量的物资，用最短的时间将这些物资送到蓉城。
随着更多的信息公开，易购面对自然灾害时作出的巨大贡献，易购和易购物流的价值也被越来越多的人知晓。
圣人处无为之事，行不言之教，万物作焉而不辞，生而不有，为而不恃，功成而弗居。
贺正诚做不了圣人，终究还是要让更多人知道易购做了什么，毕竟企业形象和品牌美誉度对消费者的购物选择也会起到很大的作用。
尽责调查很快就结束，国际化的易购得到了投资人的信任，具体的股权分配不重要，中投入股只是一个开始，贺正诚同意在在国内的易购公司包括易购物流成立党组织！