路线周边的地理形势，要掌握行军路线的基本情况，要能在合理的地点安营寨扎，行军布阵，展开决战，这些都需要结合地势进行安排，因为一个安排不慎就会造成难以挽回的后果。
第七项能力是要懂人和。就是要能识人、为人、用人。识人是指能从根本上认识自己的敌人与同僚，根据这些判断制定应对之策。为人是指能团结士卒，同甘共苦。所谓‘打虎亲兄弟，上阵父子兵’，说的就是这个道理，不爱惜士兵的将军不会是一个好将军。此外还要做到能够联络友军，上下一心，没有掣肘。用人则是指能够令行禁止，御下有术，赏罚分明，知人善任。要做到懂人和，确实难，而且还很难教，甚至教也教不会。
第八项能力是畅通信息渠道。能够通过各种途径及时获取各种敌方信息，能够从各种信息中作出判断，做到知己知彼，从善如流，虚怀若谷，善于听取采纳他人的建议，不刚愎自用，不自以为是，不骄傲自大。
第九项能力是善于决断。战场形势瞬息万变，统帅要能够根据获得的各类信息，正确判断各种形势，及时作出决断，不能贻误战机，不能优柔寡断，能够根据形势作出取舍，不能盲目仁慈，打仗是极为残忍的事，千万不能因为少数一些人的生死而影响决断，不能这项能力也不是普通将领具备的，是非常困难，也是要求非常高的。
第十项能力更难，是心智坚毅，败而不馁。名将和一般将领的区别就在于败而不死，败而不馁，虽败但不损根本，总是留有余地，可以东山再起，不会因为一城一地的得失而耿耿于怀，不会因为一两次的胜利或失利而沾沾自喜或自暴自弃，做到不以胜喜，不以败悲。而且脸皮要厚，不要那么顾念名声，不要人家一激，一羞辱就了人家的当。
我说的这十项能力更多的是针对统帅型军官，其他类型的军官要求没有这么多，他们多是专才，只需要具备一项或几项能力即可，但一个合格的统帅却要努力培养自己的这些能力才行。
不过，这都是理想，人非圣贤孰能无过，统帅也不例外，他们也很难同时具备这十项能力，即使那些古之名将也是如此，他们多是在某些方面非常突出，但也有一些明显的缺点。
比如有些武技不好，不能身先士卒，有些太高傲，容易中骄兵之计，有些太暴躁会鞭打士卒，杀死俘虏，容易引起反叛，有些不善决断，容易贻误战机，有些贪财好色，容易被收买，还有些听不进良言相劝，刚愎自用……
我说这些，是告诉你每个人都有缺陷，不可强求，但我希望你能尽量培养自己这十项能力，至少朝着这方面努力。
当然还有其他一些能力也很重要，这里没有囊括进来，你以后发现了可以自行完善，但这十项是基本，你要好好领悟。”
刘继祖听得很认真的，听完之后不由有些头大，心想这可比考个秀才中个举人什么的难多了，不由问道：“师祖，怎么培养一个合格的统帅这么难啊？”
杨胜武抚须笑道：“问得好，这统帅型的将军可是非常难培养的，甚至无法刻意培养出来，大多时候真的是可遇而不可求，历史上曾多次发生过这类将军死后，军队无以为继，国家被灭亡的史例。
古人云，‘千军易得，一将难求’，主要说的也是这类将军。
之所以难求，是因为要想成为一个统帅，除了前面说的这些以外，还需要同时具备几个很难的前提条件才行！”
刘继祖心想三类知识、十项能力还不行，居然还要有前提条件，“师祖，都要有什么前提条件啊？要求这么高，我能行吗？”
杨胜武却摇摇头，“这个可不好说，没去试过，谁也说不清。我先告诉你，你记在心里，到了那个时候，你可以自己判断出来的。
这第一个前提条件，就是本身的各方面素质都适合军旅生涯，身体好，性格好，还要坚毅沉稳。
第二是善于学习，能够熟读兵书战策，更能够在军旅实践中不断积累提高军事素养。
第三是要有领导气质和能力，能谋善断，能以身作则约束自己和部下。
第四是要有好的时机，名将从来都是打出来的，纸上谈兵不会有好结果，所以和平年代几乎出不来名将。
最后这些条件都满足了，还要运气好，要保证这位将军在成长过程中不会早死。
你说培养一个统帅难不难？”